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5기 리더십 아카데미 – 조금 더 기다리셔야 할 것 같습니다

페친 여러분 험난한 시기에 다들 무탈하신지요?몇 달째 이어지는 위기가 언제 끝날지 기약도 없는 상태라 어려움이 많으시리라 생각합니다. 저 또한 사회적 거리두기를 착실히 실행하다 보니 거의 대부분의 모임과 만남을 자제하고 있는 중입니다. 이에 따라 당초 올 초부터 개강하기로 계획했던 ‘착한경영 리더십 아카데미’ 과정 또한 계속 연기 중에 있습니다. 지난 2월만 해도 올 4월쯤이면 개강을 할 수… Read More »

조직문화 사례: Netflix

조직문화의 중요성을 세간에 알린 가장 중요한 사건은 아마도 넷플릭스의 Culture Deck의 공개일 것입니다. 이를  20세기 실리콘밸리의 가장 놀라운 사건이라고 할만큼 충격 그 자체었습니다. 자기만의 경영철학과 기법을 공개하는 일도 드믈거니와 넷플릭스가 구축한 조직문화가 너무도 신선했기 때문일 것입니다.   넷플릭스의 CEO인 Reed Hastings와 함께 14년에 걸쳐 새로운 조직문화를 구축을 주도했던 CTO (Chief Talent Officer) Patty McCord가 저술한 책… Read More »

2019 추천도서 10선

성공하는 사람들의 7가지 습관 (스티븐 코비) 프로페셔널의 조건 (피터 드러커) 경영의 실제 (피터 드러커) 더 골 (엘리 골드랫) 무엇이 성과를 이끄는가 (닐 도쉬) 학습하는 조직 (피터 센게) 총균쇠 (제러드 다이아몬드) 코스모스 (칼 세이건) 협력의 진화 (로버트 엑설로드) 부는 어디에서 오는가 (에릭 바인하커) 관련 동영상: https://www.gempri.org/?p=1389

능력 없는 직원 내보내야 하나? – 3기11강_Q&A

경영의 본질은 탁월한 사람들을 통하여 탁월한 성과를 내는 것이 아니다. 탁월함이란 평범한 사람들을 통하여 비범한 결과를 내는 것이다.  구성원들을 성장시키고 발전시키는 것 또한 경영자의 역할이고 보람이다.  사람을 내보낸다거나 자기 사람을 데러오거나 하는 일은 구성원의 신뢰를 얻을 수 없고 비전을 공유할 수도 없다. 사람들의 마음을 얻지 못하고 어떻게 턴어라운드를 실현할 수 있겠는가?